2026年度国企党委书记、董事长个人述职报告

一年来，在市委、市政府和市国资委党委的坚强领导下，我始终牢记“第一责任人”职责，坚持党建统领全局，聚焦主责主业，统筹发展和安全，团结带领集团全体干部职工，迎难而上、攻坚克难，圆满完成了年度各项目标任务。现将本人一年来的履职情况报告如下：

一、铸魂提能，把稳政治方向之舵，在强化理论武装中筑牢忠诚根基

作为党委书记、董事长，我始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业始终沿着正确政治方向前进。

一是深学细悟，提升政治判断力。严格执行党委理论学习中心组学习制度，全年组织集体学习，专题研讨。深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，特别是关于深化国资国企改革的重要论述，做到原原本本学、联系实际学。通过举办读书班、专家辅导、现场教学等形式，引导班子成员和各级干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署和省市工作要求在企业不折不扣落地生根。

二是把关定向，提升政治领悟力。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，修订完善《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，全年召开党委会，前置研究重大事项，确保党组织意图在重大决策中得到体现。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，凡属重大问题均由集体研究决定，坚决杜绝“一言堂”。建立健全决策后评估机制，对重大投资项目进行全过程跟踪问效，确保决策科学、合规、高效。

三是压实责任，提升政治执行力。制定年度党建工作要点和责任清单，层层签订党建目标责任书，构建起“党委抓总、支部落实、党员示范”的责任体系。开展党支部书记述职评议考核，将党建工作成效与绩效薪酬挂钩，倒逼责任落实。深入开展党纪学习教育，组织参观廉政教育基地，开展警示教育大会，观看警示片，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态。

二、聚力攻坚，激活改革发展之源，在做强做优做大中彰显国企担当

面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革任务，我坚持稳中求进工作总基调，聚焦核心功能，强化核心竞争力，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。

上一篇 局党组领导班子2026年度述职述廉报告 2026-11-07

下一篇 没有了

本文链接： https://www.laobiganzi.top/386097.html