锚定“挑大梁”定位干出“作贡献”实绩——在镇党委理论学习中心组学习贯彻市第六次党代会精神专题会上的发言

各位同志：

市第六次党代会胜利闭幕，市委鲜明提出“工业强市、枢纽赋能、城乡融合、民生优先”四大发展战略，锚定“一个突破、两个高于、六个更大”奋斗目标，系统部署“九个聚力”重点任务。作为乡镇一级，我们既是贯彻落实的“最后一公里”，也是检验成效的“第一线考场”。立足镇长岗位职能，我围绕“怎么学、怎么干、怎么落”三个层面，谈几点体会和打算。

一、深学细悟，在“对标对表”中找准乡镇坐标

党代会报告指出，达州正处于破除城乡二元结构的重要窗口期，要让“进城的进得放心，留在农村的留得安心”。这句话对乡镇工作极具针对性。我理解，乡镇长的职责就是把宏大的战略“翻译”成田间地头的具体事。

一看战略承接。我镇地处（区位描述，如：场镇距主城区公里、属产业带节点），常住人口万人，其中农业人口占比%。党代会提出“城乡融合”战略，落到我镇，核心命题就是如何把“通道优势”转化为“集散优势”。随着（具体交通项目或区位条件）推进，我镇到主城通勤时间将缩短至分钟，这既是机遇也是倒逼——如果我们不主动做强节点功能，人流物流就会“穿镇而过”而不“留镇消费”。

二看差距短板。对照“民生优先”要求，我镇人均可支配收入元，低于全市平均水平元；场镇污水管网覆盖率仅%，条背街小巷尚未硬化；岁以上留守老人占常住人口XX%。数据背后是群众实实在在的急难愁盼，也恰恰是镇长必须盯紧的“责任清单”。

二、实干争先，在“工业强市”中扛起乡镇担当

党代会强调“坚决挺起经济大市的工业‘硬脊梁’”。乡镇不能游离于工业强市之外，我们的角色是当好“服务员”而非“旁观者”。

一是做实要素保障“攻坚队”。我镇现有规上农产品加工企业家、小微企业户。今年重点盯住（某具体企业或项目）的扩能需求，成立人专班，天内完成亩用地协调和户征拆扫尾，确保项目月前交地。同时，对全镇处闲置集体建设用地逐宗建档，优先保障返乡创业园家企业入驻，力争年内新增就业岗位XX个。

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