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18 篇企业领导讲话让你不再挠头

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董事长在年初干部会议上的讲话

瑞犬辞旧岁，金猪送新年。随着元旦假期的结束，我 们翻过了 2019 年的第一页日历，开始了新的奋斗征程。 习近平主席在 2019 年新春贺词中说，我们都在努力奔跑， 我们都是追梦人。对企业、对大家来讲，都是如此，我们 都在奔跑、都在追梦，奔跑在新时代的新征程上，追梦在 新一年的新目标中。一年启新之际，我们召开干部会议， 就是为了统统大家的思想、聚聚大家的目光、融融大家的 力量，希望企业能带大家的共同努力下，写下新年度的新 辉煌。（开场白很温暖，也很鼓劲，新的一年，从休息状态转变

到工作状态需要一个适应，这种开场白的方式让人感觉不生硬， 容易听进去。）

空谈误国，实干兴邦。新班子主持生产经营的七个多 月之中，大家出力不少，付出了很多心血，但这些都是过 去，不能成为我们夸耀的资本。实实在在来看，过去的这 大半年，在有些成绩上，并不令人十分满意。到目前为止， 公司面临的问题仍然很多，主要集中在：1.生产状态不理 想，生产事故、设备事故几乎天天有，人、机等主要的生 产要素不在状态；2.质量管理的起点低、标准低：重复性 的质量问题屡有发生；3.技改与环保治理等重大项目卡脖 子；4.人员流动大，缺少向心力等等。这些问题不解决，

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后续生产经营会很被动。（转入主题很直接，不来吹嘘那么多，

作为一个企业，更注重的是效益，所以以最直接的方式进主题也 是很多领导讲话的习惯。）

今年，是集团确定的“全面消缺年”。（同样很直接） 我认为：工作缺陷，根源在于人的“思想缺陷”。尤其是 个别干部存在着浮躁心态、个人英雄主义、简单粗暴作风， 出了问题互相指责互相推诿，伤害了团队合作、损害了干 群关系、劣化了企业生态，这也是这次干部队伍调整的初 衷。这次的调整是想以效益为核心，以各生产厂为抓手， 之所以让铁、钢、轧、动力四个副总来主抓，是因为：其 一，他们是我们公司专业水平最高的，领导能力最强的； 其二，作为副总，既要解决好自己本单位的事情，又要从 公司全局利益出发解决问题。

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