集团公司全面推行“333”党建模式的指导意见

一、充分认识推行“333”党建模式的重要性

“333”党建模式：第一个“3”是“三严三抓”，一是从严治党，抓政治生态持续好转常态化；二是从严治吏，抓党员干部先干一步常态化；三是从严治企，抓对标一流提档升级常态化。这是“333”党建模式的总布局、是主干主体。第二个“3”是“三管三促”，一是管干部作风，促推企业形象接续提升；二是管制度建设，促推治理效能接续提升；三是管信访稳定，促推发展环境接续提升。第三个“3”是“三亮三比”，一是亮身份、比党性，创优政治品质；二是亮标准、比技能，创优职业素养；三是亮承诺、比贡献，创优工作业绩。后两个“3”是“333”党建模式的双支撑、是两翼双轮。

“333”党建模式从治党、治吏、治企三个维度，明确了党的建设具体抓手和长期愿景，充分彰显了国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用；从干部作风、制度建设、信访稳定三个领域，明确了基层党组织“管什么、怎么管、目标是什么”，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用；从政治品质、职业素养、工作业绩三个方面，明确了党员“亮什么、比什么、创优什么”，充分体现了广大党员的先锋模范作用。

推行“333”党建模式是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的建设总要求的重要举措。勇于自我革命，从严管党治党，是我们党最鲜明的品格，基层作为党的执政之基、力量之源，就必须把全面从严治党要求延伸到支部、拓展到广大党员中，这关系着党长期执政的基础和国家的长治久安。顺应形势的要求，对集团公司党的建设进行顶层设计，明确提出打造“333”阳煤党建模式，就是要坚持党要管党、从严治党，坚持“把抓好党建作为最大的政绩”，推动全面从严治党责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。

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