妇联改革的现状与思考

x市妇联紧紧围绕“强三性”、“去四化”的改革主基调，瞄准年底前全面完成任务的改革要求，建立“清单式”管理、“销号式”推进的倒逼督导模式，坚持一手抓本级妇联改革，一手抓系统同步推进，妇联系统改革取得积极成效。市妇联改革进入提速期和攻坚期，7大项31个重点改革任务已完成近半。各地妇联改革进入换挡期和加速期，海门、通州、崇川、港闸4个市（区）改革方案已正式出台，海安、如东、启东已形成送审稿，其他两地均已形成较为成熟的征求意见稿。

一、主要做法和成效

1.找准发力点，推动三大政策突破。围绕突出问题，从政策层面为改革提供持久动能和保障，促进一系列问题的迎刃而解。在组织建设上实现政策突破。针对妇联组织倒金塔结构、基层组织力量薄弱等问题，与市委组织部联合出台《关于推进全市乡镇（街道）妇联组织区域化建设的实施意见》，配套下发《x市各县（市）区、乡镇（街道）妇联兼职副主席、执委履职指导意见（试行）》。两个文件按照区域统筹理念，推动乡镇全域最大化整合妇联组织、队伍、阵地资源，推动乡镇这一关键层级妇联组织的实质性加强。省妇联全文转发x妇联的《关于推进全市乡镇（街道）妇联组织区域化建设的实施意见》。在队伍建设上实现政策突破。与市委组织部联合出台《x市培养选拔女干部、发展女党员工作规划》，针对县处级、乡科级、乡镇（街道）正职女干部配备率、乡镇（街道）党政领导班子中女干部配备、党委和政府工作部门领导班子中女干部配备率较低等问题，明确硬指标，提高比例。在机关妇联新建改建上实现政策突破。针对机关妇联组织新建改建不规范等问题，与市级机关工委联合出台《关于进一步加强和改进机关妇联组织建设的意见》，对机关妇联组织建设的指导思想、工作目标、机构设置、职责任务提出明确要求。同时建立“提醒函制度”，明晰改新建条件、时间节点、建设流程，将此项工作列入机关党建工作综合管理，确保应建尽建、应改尽改到位。

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