党委书记对某国企项目公司工作提出要求

　　XX月XX日，集团公司党委书记到XX下面实地查看了XT项目建设情况，听取了项目党建和经营管理工作情况汇报，提出十项要求。　　XX书记对XX公司党建和经营管理等方面工作给予肯定，认为XX项目现场形象好，干部职工干劲足，党建和纪检工作有声有色，经营管理工作重点突出、措施有力。关于XX公司下一步工作，XX书记提出十项要求：一是进一步提高做好XX项目的重要意义，按照整体开发、总体规划、分步实施的思路，坚持高举高打，只能成功、不能失败；二是找准定位，明晰开发方向、路径，总体开发定位不能偏、不能低，开发理念、思维、意识要有前瞻性和战略性，要走专业化道路，走专家路线，要坚持市场原则，要做到依法合规；三是要牢固树立强烈的成本意识、节约意识、设计上的强本减末意识，并制定和落实好相关制度办法；四是树立高度的责任感和良好工作作风，讲学习、讲�全文约783字，请下载后阅读、编辑。

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