中国石油集团公司2020年领导干部会议发言材料汇编(8篇)

2021-01-17

凝心聚力久久为功 全力以赴提质增效


中国石油集团公司20XX年


领导干部会议发言材料汇编


(中国石油报,20XX年7月30日)


01


大打提质增效“六大攻坚战”


践行当好标杆旗帜建设百年油田责任使命


大庆油田公司



大庆油田牢记嘱托担使命、共克时艰战严冬,坚定不移举旗帜、立标杆,加强党的领导,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,深入开展主题教育活动,认真落实“四精”要求,大打提质增效“六大攻坚战”,取得效益实现保卫战的阶段性胜利。


大打勘探开发攻坚战,以油气产量稳住效益源头。突出高效勘探,常规油一体化精细勘探获高产,实施双68区块效益建产,致密油探索规模增储、效益勘探开发有效途径。突出精准开发采取超常规、进攻性措施,深化水驱控水挖潜,优化三采提质提效,加快新井产能建设。


大打降本节支增效战,以内部挖潜释放效益潜力。树立“一切成本均可降”理念,制定提质增效专项行动实施方案,实施四大行动计划、三十项措施,把任务指标分解到系统、落实到部门、具体到单位,积极开展全员劳动竞赛,发扬“六个传家宝”优良传统,征集建议1.3万条、优秀成果259项,汇聚全员提质增效强大合力。


大打结构调整攻坚战,以深化改革激发效益活力。坚持把改革作为提质增效的关键一招,以构建“油公司”模式为目标,深化“三项制度”改革,全面推进35家所属单位机关机构改革等。


大打瓶颈技术攻坚战,以科技创新打造效益驱动。实施核心技术发展路线图,推行市场化、开放式研发模式和“课题制”管理,推进调研谋划一批、研发攻关一批、试验推广一批、工业装备一批。推进“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走战略,智慧指挥中心、云数据中心高效运行,以信息化促进劳动组织方式变革。超前培育新兴战略产业经济增长点,打造多能互补、效益多元的新格局。


大打市场拓展攻坚战,以开源增收巩固效益规模。坚持把“走出去”作为生存发展、增收创效的必由之路,着力稳固存量、拓展增量。


大打安全环保攻坚战,以本质安全夯实质量效益基础。树牢“一切事故都是可以避免的”和“安全环保是最大效益”理念,认真落实集团公司“四查”部署,公司领导班子带头推进专项整治活动。严格监督管理,严肃问题整改,绿色发展能力持续提升。


02


直面困难挑战聚力提质增效


全面推进高质量发展


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