电力企业职低权实人员廉政风险防控的思考分析

电力企业是我国重要的能源企业，对我国经济的快速发展起着重要的推动作用，需要把握新的要求、新的形式，做好反腐倡廉工作。在职低权实人员的廉政风险防控方面，要结合多种方式，对职低权实人员进行廉政风险防控。下面先讲一讲职低权实岗位的含义。

一、电力企业职低权实岗位的含义分析

电力企业的职低，就是在企业岗位序列里的除去领导职务的岗位，权实就是在岗位权利的运用、岗位的履职中，有资源调配空间，权利自由裁量度很高，可以对利益方产生直接或者间接形象、经济、政治影响的岗位。职低权实人员廉政风险防控面临的问题有以下几个方面。

二、职低权实人员廉政风险防控面临的问题分析

第一，人员广泛性。我国的电力企业，职低权实人员具有庞大的数量，这些职低权实人员同社会接触很多，容易出现廉政风险，也容易传导相同岗位的职低权实人员以及领导人员。例如，某电力企业的业务员张某，在个人接受贿赂的同时也把自己公司的总裁助理等一干中青年干部拖入犯法的泥潭。

第二，作案方法非常隐蔽。职低权实人员作案方法的隐蔽性，是由于职低造成的。职低权实岗位不同于领导岗位，对职低权实岗位进行管理控制的方法比较单一，主要是靠电力企业管理工作中的“自净”。当电力企业的制度设计出现一些缺陷时，一些职低权实岗位人员就会趁虚而入，进行违法行为。例如，某电力企业营业部门的收费员李某，通过自己企业电费管理方面出现的漏洞、财务管理方面出现的漏洞，在短短时间里挪用了电费的资金232万元，给电力企业造成了很大的经济损失。对职低权实岗位进行廉政风险防控，需要在薄弱的时间段对薄弱的环节进行攻击。

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