大型国企投融资总经理20XX年工作会讲话

一、20XX年投融资管理工作回顾

20XX年，集团公司以“适度控制投资规模，切实提高投资质量，努力推动项目落地”为原则，抢抓机遇，攻坚克难，各项工作开展顺利。全年共完成投资项目新签合同额X亿元，其中：自主投资项目新签合同额X亿元，参股股份投资项目新签合同额X亿元，完成年度计划X亿元的X%。

（一）顺应内外形势，加强投资业务制度体系建设

20XX年，国家相继出台财金10号文、《政府投资条例》等一系列制度办法，从多个维度对基础设施投资进行了细化和规范。7月中旬，集团公司组织召开了投资项目推进会，对投资项目实施过程中的经验、教训进行了归纳和总结。在分析研判内外形势的基础上，进一步健全和完善投资业务制度体系。

一是修订完善了《项目投资管理办法》，明确了投资项目标前调查的内容、程序，并将调查结果作为是否参与项目投标的重要决策依据。按照文件要求，下半年，集团公司先后组织了邹平、桃威等重点项目的标前调查和分析，相关单位组织了泰城水处理等项目的标前调查。

二是制定了《基础设施投资项目评价暂行管理办法》（简称“评价办法”），明确将投资项目过程经济评价和后评价工作作为项目实施前后投资建设运营管理、经济效益、风险防控等方面对比分析的重要手段。20XX年以评价办法为指引，完成了对X项目的过程经济评价工作，对下一步防控项目投资风险、实现预期经济效益起到了较好的促进作用。

（二）坚持分类经营，投资项目开发成果显著

1.积极拓展PPP项目。从实际执行情况来看，集团公司自主开发的PPP项目成本可控、项目资本金及银行贷款相继落地、两平衡方案基本落实，项目风险基本可控，进一步增强了拓展PPP项目的信心。20XX年，在坚持依法合规、规范运作的基础上，先后中标X项目，合同额X亿元。

2.谨慎参与股份投资公司项目。股份或股份投资公司牵头的投资项目投资规模大、涉及业态丰富，对企业扩大经营规模、积累经营业绩具有一定的积极作用。但该类项目投资公司收取管理费比例高、资金到位不及时、项目成本压力大。我们在充分比选的基础上，先后参与X等七项，合同额X亿元。

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