*镇*村集体资产股份合作制改革实施方案（试行）　　

为深积极稳妥推进我村集体资产股份合作制改革，依据《*市*区农村集体资产股份合作制改革试点工作实施方案》等文件要求，切实做好我村集体资产管理，壮大我村集体经济实力，结合村情实际，特制订本实施方案。　

一、 总体思路 　　

坚持农村基本经营制度不动摇，以规范经营管理、理顺分配关系为核心，以“清产核资、明晰产权、量化资产、设置股权、管理分配”为主要内容，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的集体资产管理制度和现代产权制度，不断提高集体资产的运行质量和经营效益，促进集体经济发展壮大和农民持续增收。 　　

二、基本原则　　

坚持依法依规，勇于探索，积极稳步推进的原则；坚持解放思想，实事求是，多种形式并举的原则;坚持改革、发展、稳定三者相统一的原则；坚持集体资产按份共有、同股同权、利益共享、风险共担的原则；坚持按劳分配与按股分红相结合的原则；坚持公开、公平、公正、科学合理、规范化改革的原则。 　　

三、运行机构　　

成立*市*区*镇*专业合作社，全面负责村级经营性资产、非经营性资产（公益性资产）的登记管理、推广营运。公司下设董事会、监事会、财务部3个部门。　　

董事会：　　

懂事长：罗***（村委会主任）　　

成  员：***  ***  （各社长、党员群众代表）　　

职  责：董事会是公司经营管理的最高决策机构，全面做好公司的营运管理，做好全村各类集体资产的登记管理，采取灵活多样的手段做好资产性、经营性资产的营运管理，完成其他临时性工作。　　

监事会：　　

监事长：***（村支部书记）　　

成  员：***（纪检巡视员、党员群众代表）　　

职  责：全面做好合作社管理运营、账务公开的监督检查，及时做好群众的咨询、来电来信解释回复，完成其他临时性工作。　　

财务部：　　

财务长：***（村委文书）　　

成  员：***（村委委员、党员群众代表）　　

四、清产核资　　

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