在公司三季度安全会上的讲话

同志们：

今天，我们召开三季度安全生产专题会议，深入学习贯彻上级公司安全工作部署，分析公司安全生产形势，安排当前安全生产任务，压紧压实各级责任，确保安全生产稳定局面。刚才，安监部传达公司XX安全生产工作意见，调控中心、运检部、营销部对相关工作进行安排，XX同志对公司安全生产工作进行点评，并对四季度安全生产工作提出了全面的要求，会后各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。

前三季度，公司深入贯彻省市公司和县委县政府关于安全工作的各项决策部署，坚持“生命至上、安全第一”的理念，完善安全管理体系，优化安全奖惩制度，全面开展“大讨论、大排查、大练兵”安全警示教育活动，电网平稳度过夏季负荷高峰，重要保电工作实现“零失误”，公司220千伏输电线路实现“零跳闸”，圆满完成了“八不发生、三杜绝、三防范、两确保”安全工作目标，为地方经济社会发展提供了可靠的供电保障。

下面就公司当前安全生产工作，讲几点意见：

一、认清严峻形势

习近平总书记强调，要坚决打好防范化解重大风险攻坚战，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚决遏制重特大安全事故发生，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。就委内瑞拉大停电事故教训，两次作出重要批示，并首次提出电力战的概念，把电力安全提升到国家总体安全观的高度。省公司XXX董事长多次对安全生产工作进行安排部署，叫响了“谁砸公司安全的锅、公司坚决砸谁的碗”的准则，提出了“XXX”和百分之百保证安全生产工作目标，要求我们紧盯作业层一线班组，重点对“三种人”和“两个经理”等现场关键人员安全行为进行规范和指导，并进一步加大对现场关键人员安全奖惩力度，充分体现了当前安全工作的极端重要性。对于我们XX公司来说，安全就是一切工作的前提、基础和保障，没有安全这个“1”，其他工作就是“0”，本质提升就无从谈起，更谈不上高质量发展。今年，公司发生了“7·10”XX安全事故，充分暴露出我们的本质安全还存在薄弱环节，部分人员安全意识与业务技能水平无法匹配，服务意识与工程管理还需继续提升，一些防控措施还没有落实到位。

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