关于讲话精神整理的经验

最近有朋友咨询如何整理领导的讲话精神，这一主题在以前的推文中也谈到过一些，朋友们肯定也了解这项工作看似简单但实际有不少难度，接下去就分享一下相关经验。 

1、两种实践情境 

在实际操作层面，整理领导讲话精神还可以分为若干种任务形态，根据个人经验，常见的主要有两种： 

一个是在会议结束后你能拿到领导讲话稿的全文，然后根据这个讲话稿去整理讲话精神，这种情况下，做起来就会比较轻松。 

另一种是根据会上实时记录的内容进行提炼，例如笔记、讲话录音，因为需要把碎片化笔记整理清楚或者把录音稿整理出来，然后才进一步提炼领导的讲话精神，因此，工作量会大很多。 

2、基于现成文稿 提炼讲话精神 

这种情况下，主要是对现成文稿做针对性减法。有两点需要注意： 

一是领导讲话的框架都要原封不动保留，比如领导讲了BCD四个大点，那么讲话精神也一定是这四个大点。 

二是每一个点下面的内容要选择性保留，因为讲话精神篇幅有限，讲话内容不能全部呈现。 

哪些内容需要选择性保留？ 

第一，以“明确目标”“明确定性”“明确任务”为导向，即讲话中涉及的明确目标要保留、针对某项工作的重要定性评价要保留、关于下一步工作安排的内容要保留，而作为支撑材料的例子、数据以及一般性语句等可以排除。 

例如现场讲话是这样：“增加中低收入群体收入。研究实施居民收入五年倍增计划，……阐述相关具体工作……，持续提升低收入群体自我发展能力，……阐述相关具体目标及工作……”那么再整理讲话精神时，具体阐述的工作等都可以删除，变成“增加中低收入群体收入。研究实施居民收入五年倍增计划，持续提升低收入群体自我发展能力”即可。 

如果“明确目标”“明确定性”“明确任务”同时存在，可根据篇幅要求选择，如果只能留一个，那首选“明确任务”。 

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