激励干部担当作为经验交流材料

全省组织部长会议指出，要坚持重实干、重实绩、重担当的考核导向、用人导向，激励干部想事、干事、成事。我区坚持事业为上，打好激励干部担当作为的“组合拳”，让干部敢担当、勇负责、善作为，为推进地方高质量跨越式发展提供坚强组织保障。

一是树起干部争相担当作为的“风向标”。坚持好干部标准和正确用人导向，落实好省委“四个坚持、八个不”的选人用人要求，把政治过硬摆在首位，旗帜鲜明选任敢作为、善作为的干部。把知事和识人结合起来，用好日常了解、调研谈话、干部考察、年度考核等方法，经常性、近距离、全方位了解干部担当表现。深化完善“一线工作法”，将考事与考人相结合，考察组深入项目建设、抢险救灾、乡村振兴、维稳处突、征地拆迁、招商引资、疫情防控等一线，听实言、看实物、走实地、访实情、考实绩，以更近的距离考准干部实绩表现，通过收集责任清单、掌握问题清单、核实成绩清单“三张清单”，“一人一档”实时生成干部“实绩档案”，全面掌握一批“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”型干部。

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