税务局争创省级文明单位事迹材料

在中共x县委、县政府和x市局的领导下，在市县精神文明委的领导和指导下，我局始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，立足于税收工作实际，以组织收入为中心，全力做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章，不断深化文明创建活动，努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的执法、一流的管理、一流的服务、一流的形象，积极争创省级最佳文明单位。通过全局干部职工的共同努力，“三个文明”建设取得了丰硕成果。近三年来，我局先后受到省局、x市局、x县委、县政府及相关职能部门的奖励和授予的各种荣誉40余项；连续三年被x市税务局评为年度考核优秀单位。连续三年在县委、县政府的目标考核中获得一等奖。现将创建省级最佳文明单位工作汇报如下：

一、加强领导，齐抓共管

随着领导干部交流力度的不断加大，近几年我局班子调整较为频繁，但每一届领导班子都十分重视文明单位的创建和巩固工作。20xx年10月我局新班子组建后，局党委及时调整了精神文明工作领导小组，由党委书记、局长x任组长，党委其他成员任副组长，各科室负责人为成员，把全局争创省级最佳文明单位作为“一把手工程”，列入议事日程，实行了“一岗两责”，建立了“一把手两手抓”，班子成员分工抓，党政团工妇齐抓共管的组织领导体系。将文明单位创建工作纳入年度目标管理，坚持与税收工作一起布置、一起检查、一起考核、一起奖惩，充分调动了全局干部职工参与创建的热情。在文明单位创建工作中，我们积极探索创建工作的新思想、新观念、新方法、新途径。一是注重对基层单位文明单位创建工作的调查研究，定期分析和探讨创建工作中好的做法和存在的问题，以务实的作风努力提高创建工作质量和水平；二是注重文明单位创建工作经验的交流，我局近几年先后组织基层分局长和机关中层干部分批到省局市局、和市委市政府树立的先进单位参观学习，学习他们成功的经验，以此推动创建工作的顺利开展；三是把握创建工作的重点，从过去打基础、抓形象工程、抓“五小”建设为主，转移到了提高税务干部队伍整体素质、提高服务质量和进一步树立税务新形象上来。每年根据工作实际，制定了《全县税务系统精神文明建设规划》，使全系统的创建工作有组织、有领导、有规划、有活动、有目标、有成果地深入开展下去。

二、狠抓队伍，争创一流

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