国企公司党委书记在机关能力作风建设推进会上的讲话

2022-05-19

国企公司党委书记在机关能力作风建设推进会上的讲话


同志们:


集团公司党委、集团公司召开这次会议,是为了贯彻落实××××××××在全省能力作风建设工作会议上关于转变工作作风的重要讲话精神,进一步改进机关作风、加强能力建设,进一步提高集团机关履行职能、服务基层的能力和水平,更好地适应新形势新的要求。这也是集团公司巩固和扩大党史学习教育成果的一大举措。刚才机关党委书记×××同志通报了关于机关作风的有关情况,并对出台的两个文件进行了说明。等一会,×××将作重要讲话,希望大家深刻领会并认真贯彻落实。下面,我先讲三点意见:


一、改进机关作风、加强能力建设是适应新形势新要求的一项紧迫而重要的任务


今年以来,大家能够感受到,×××××的新形势,给机关工作带来了许多前所未有的新情况、新变化和新挑战。概括地说,有三个方面:一是任务更重了。目前,集团公司直接管理51个二级公司、20个非二级公司,还有十几个大口单位。在人员没有大幅度增加的情况下,机关的工作量大大增加了。最明显的就是找集团汇报工作的多了,收到的请示报告大量增加。二是责任更大了。原来由总公司承担的管理责任,改革后大部分上移到了集团。集团的责任主体地位更加突出。拿安全管理来说,过去总公司作为一级运输企业,在安全生产中承担着非常重要的管理责任。撤销总公司后,集团成为安全管理责任主体,对全集团安全生产全面负责。三是要求更高了。直管二级公司后,我们既要抓宏观管理,对全集团的各项工作进行全面规划、部署和安排,抓好各项决策措施的制定和组织实施;又要强化对二级公司的具体指导,对二级公司工作进行全面检查、指导和监督,实现对现场管理的全面有效控制。特别是××××××等专业管理部门,更要抓具体、抓深入,亲力亲为去发现问题、研究问题、解决问题,才能保证对二级公司实施有效的管理与控制。同时,在新旧体制转换过程中,不可避免会遇到大量新情况、新问题、新困难,需要我们去研究、去解决、去克服。理顺管理关系,完善新的工作机制,充分发挥新形势新的优势,任务非常艰巨,还有大量的工作要做。新形势、新任务对机关干部的工作方式、工作作风和素质能力提出了新的更高的要求。因此,加强机关作风和能力建设,是我们当前的一项紧迫任务。


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