区管干部个人季度考核情况总结

xx年xx月我从纪检监察岗位来到了xxx，主要负责城管、安监、环保等领域的行政执法工作。不管是在纪检监察还是xxx的岗位，我都紧紧围绕区委、区政府和街道党工委、办事处的决策部署，内强素质、外树形象，紧盯新职能、把准新定位，主动担当作为，扎实推动各项工作落实。现将本人在新岗位上完成工作汇报如下：

一、加强理论武装，提高政治素养。注重在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。

二、统筹推进、固本强基，xxx工作现新面貌。自履职新岗位后，着重做好了以下几点：

（一）圆满完成两个办公点整体搬迁。根据街道工作安排，综合行政执法办整体搬迁至新办公场所。根据整合后的职责分工，对搬迁的具体事项进行综合部署，充分发挥各中队的积极性，明确搬迁任务，配合搬家公司，确保搬迁在短时间内对我办工作影响降到最低。

（二）完善组织架构重组。xx办由原xx队和xx办合并，组织架构重组，编制数近百人，在岗人员近80人。队伍刚组建，人员底数不清，业务水平不专业，加之行业职能拓展，如何把队伍建好，让街道党工委放心，是摆在我面前的现实问题。通过与区业务局沟通，深入兄弟街道学习调研，请示各级领导意见后，综合行政执法办延续原职能科室的层级管理模式并进行融合。将队伍按职责和管辖区域分为xx／xx／xx等6支中队，同时在非编人员中设立副分队长－组长－组员三个层级，有效实现分层分类管理、保证人尽其才。

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