xx市节约型机关创建工作情况报告范文（1）

根据安排，现就xx市20xx年节约型机关创建工作情况汇报如下：

一、主要做法及成效

（一）加强“活力创建”浓氛围

自20xx年x月x日xx州节约型机关创建行动工作培训会以来，xx市机关事务管理局高度重视，迅速行动，狠抓落实，以“绿色环保、节约先行”为切入点，以节水电、降能耗为行动基准，全面推进全市节约型机关创建工作。

（二）建立“精兵强将”壮队伍

为确保“节约型机关”创建行动工作顺利开展并取得实效，特由市机关事务管理局会同市发改局、市财政局共同下发了《关于开展节约型机关创建行动工作的通知》（x管发〔20xx〕x号）文件，并成立了xx市“节约型机关”创建行动工作领导小组，由市政府办主任任组长，市政府办副主任、市发改局局长、市财政局副局长、市政务中心主任、市机关事务管理局局长任副组长。主要负责统筹协调好全市“节约型机关”创建工作，督导推进全市各单位建立工作机制，制定市级创建行动并组织实施，督促、指导各单位机关创建工作的业务指导及培训。

从市政府办、市发改局、市财政局、市机关事务管理局抽调专人充实强化创建队伍。同时，市财政局负责在创建工作中加大政府绿色采购的力度，并给予必要的资金保障。

（三）强化“行动目标”强管理

为引导全市各单位形成节约环保、绿色低碳、文明健康的工作和生活方式，切实降低行政成本，让全市朝着节约型经济发展、节约型社会建设，我市通过创建行动，逐步建立管理规范、执行有效的节能降耗长效机制。

xx市计划2022年创建x个单位，20xx年创建批次x个单位，目前年度计划已完成，完成率100%。

二、存在的困难及问题

（一）思想认识不高。市直各部门认为此项工作仅仅只局限于环境卫生方面，加之未经过专业系统的培训，对各项政策是知其一不知其二，致使工作调度出现无序的情况，在合理兼顾方面做得不够。

（二）业务水平需进一步提升。节约型机关创建工作此前并不属于我市机关事务管理业务范畴，自接手以来，由于工作涉及面较广，涉及事项较为琐碎，加上业务不精，因此在各个单位日常工作调度中缺乏精准、高效的管理水平。

三、下步工作打算

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