全市深化国有工业企业改革工作情况汇报

为贯彻落实全省深化国有工业企业改革工作会议精神，6月28日，我市召开市委全面深化改革领导小组会议，传达学习了全省会议精神，研究成立了市国企改革领导小组和七个工作组，出台了关于深化国企改革的工作方案，明确了我市国企改革的指导思想、工作目标、主要任务、时间节点和责任分工等；7月29日，召开市委常委会议，传达学习**省长莅*调研重要指示精神，对深化国企改革进行了安排部署；8月8日，市委、市政府召开专题会议，对深化国企改革工作作了进一步安排部署。工作中，我市着力抓好四项主要任务：

一、分类分层推进市属县属国有企业改革。

对全市95家市属国企和149家县属国企，按照商业类和公益类、大中型和小微型、效益良好型和扭亏无望型等不同类别，有区别有重点有针对性地制定改革方案，一企一策、精准施策、对症下药。加快试点企业有色矿业集团、万基控股集团等国有工业企业改革方案的制定和报批，为2023年底前完成改革任务奠定基础。稳妥推进市属县属国有企业发展混合所有制经济，鼓励非国有资本参与市属县属国有企业混合所有制改革，鼓励市属县属国有企业以多种方式入股非国有企业，研究出台《**市国有企业功能界定与分类的指导意见》，做好市属县属国有企业功能界定与分类工作，指导企业推进产权制度改革，宜控则控、宜参则参，控则有为、参则有序。推动市属国有企业健全公司法人治理结构，重点推进董事会建设，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。创新国有企业领导人员选拨任用机制，推行职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例。完善国有企业领导人员薪酬制度，实行与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法。建立激励约束机制，探索对企业管理团队实行产权激励、期股期权激励，逐步建立适应市场竞争要求的激励约束分配机制。推动企业人事劳动分配制度改革，尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。

二、支持服务驻*央企省企深化改革。

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