机关中层干部会议讲话：我心目中的中层干部

工作以来，当过中层干部的下属，当过中层干部，后来又当了中层干部的领导。无论从哪个角度看，我感觉，当个中层干部不太容易，当个好的中层干部更难。从中层干部的位置来讲，处在不上不下的位置。不上，是指要接受领导的领导；不下，是指还是下属的领导。在机关里面，中层干部大多数是指处级干部。

我心目中的中层干部是这样的：

第一、带队伍。在一个团队中，中层干部是工作的中坚力量，他们直接带领下属实现领导决策或决定想要的结果。因此，带队伍，中层干部就必须要有很强的组织力、凝聚力、动员力，让下属心甘情愿地工作。这些都是在说一个重要的问题，中层干部不能只上传下达，很多时候需要亲力亲为，用自己的实际行动带动下属全力以赴完成工作目标。动嘴不动手的中层干部是不受欢迎的。

二是懂政策。中层干部是领导的参谋和助手，很重要的一点就是为领导决策提供参考、提出建议，甚至是为领导把好决策的政策关。因为中层干部往往是领导决策的起点，即领导把决策的问题交给中层干部进行研究，或者是中层干部依据政策就有关问题向领导提出决策建议。因此，中层干部就要主动地研究政策，准确地掌握政策，才能真正当好领导的参谋和助手。否则，当好参谋助手就是一句空话。

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