乡村振兴局驻村帮扶队伍建设工作汇报

今年以来，市乡村振兴局聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴，不断完善“聚育抓增”工作机制，培育壮大帮扶队伍，凝聚乡村振兴帮扶力量，推动乡村振兴迈向新征程。

一、聚焦选优派强，“凝”帮扶合力

整合用好乡村帮扶队伍和驻村帮扶队伍等力量，激活乡村振兴动力引擎。

一是精准选派帮扶力量，全面有效覆盖。在坚持帮扶队伍总体稳定的基础上，按照“力量下沉到一线、工作落实到村户”的工作原则，进一步完善县级干部联系脱贫户制度、乡镇（街道）科级干部带头帮包制度、村级专职联络员制度，确保帮扶责任全覆盖、无死角。

二是强化部门协同联动，同心同向发力。围绕“坚强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项重点任务，整合科技特派员、巾帼志愿服务队等帮扶力量建立联动工作机制，变单打独斗为整体联动，聚焦群众“急难愁盼”问题，切实增进民生福祉。截至目前，第五轮第一书记已帮助改造危房305处，硬化村内地面16.4万平方米，安装路灯1833盏，规范升级农村厕所3303户，帮助特殊群体解决实际问题723个。

三是建立定期服务制度，促进人才振兴。积极探索建立城市医生、教师、科技人员等定期服务乡村制度，支持专业技术人才通过项目合作、周末工程师等形式，在基层一线发挥作用;落实乡镇医务和教育工作者单独评定职称工作，选聘高层次人才挂职科技副乡镇长，在政策、待遇等方面给予倾斜，让他们安心在乡村干事创业。

二、聚焦系统培育，“育”帮扶骨干

聚焦新形势新任务，优化培训方式，着力培育“能干”“会干”“干好”帮扶力量。

一是全方位培训，在学习中提升能力。以“理论学习能力、实践调查能力、群众工作能力、政策落实能力、改革创新能力”五力提升为重点，按照缺哪儿补哪儿的原则，围绕村支部书记和村级专职联络员、县乡业务骨干、第一书记和工作队等帮扶力量，开展分批分类的全方位培训，截至目前，市县乡三级共组织开展培训270余班次、46000余人次。

二是靶向式培训，在传授中融入角色。结合各级督导反馈的问题，紧盯短板弱项、关键力量，分批次开展现场教学，采取“优对差”一对一帮带教学，到帮扶户家现场解疑答惑，确保帮扶责任人、村支部书记、村级联络员等关键人员真懂真会、真正融入乡村振兴工作。

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