经验做法：深化“党建+合作社”模式 增添乡村振兴新动能

柳童村通过“党支部+专业合作社+农户”方式，共计投资1000余万元成立党支部领办合作社，村“两委”成员和党员带头入股，通过发展草莓种植和葡萄种植，不断扩大合作社规模。同时合作社在发展特色种植的基础上，积极开拓创新，探索发展采摘观光和餐饮行业，为合作社带来更多的收入，也为村民提供了更多的就业岗位。后期，柳童村将继续盘活村内闲置资源，以合作社为核心，结合柳童实际，发展多元产业，积极将合作社打造成一座现代化特色种植示范园。合作社于20XX年9月荣获“市级现代农业示范园”称号，20XX年6月获评“滨州市休闲农业和乡村旅游100强单位”。

 一、突出党建引领，激发发展活力

一是党支部领办实现集体产业“破零”。多年以来，柳童村的年轻人大多外出就业，村内剩余劳动力多数为年龄较大的妇女和老人，只能从事耕种、手工等劳作，收入水平较低，经济来源不稳定，村内无一家正规企业和集体企业，村集体收入基本靠土地和房屋租赁。基于柳童村实际，为改变村集体经济发展现状，20XX年8月，以党支部为主体和引领，由村“两委”班子成员带头、部分村民参与，以股份形式租赁原合作社土地，同时流转了30余户村民土地，用来投资建设特色大棚项目，成立了博兴县柳童种植专业合作社，村“两委”在合作社占股约30%，22名村民参与入股，其中村“两委”成员全部入股，10名党员参与其中。合作社由柳童村党支部领办，实现了集体产业“破零”，让村集体、合作社、农户共同受益，解决村级组织无钱办事的难题。

二是“三资”清理实现集体经济增收。村“两委”班子集思广益、认真谋划，成立了以村两委干部、老党员、村民代表为成员的清理整顿小组，实地调研、系统摸排废弃老窑厂、老学校、夹河地、旧鱼塘、旧鸡场等闲置土地资源及资产，充分挖掘和盘活利用闲置和低效益的集体资源，通过将村集体资金、资产、资源全部纳入监管，进一步发展壮大村集体经济。截至目前，通过“三资清理”，柳童村实现集体增收500余万元。

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