年底了,单位获评先进,对普通干部有什么好处?

2022-11-13

年底了,单位获评先进,对普通干部有什么好处?



一晃,又到年底,一年一度的考核评比、评优评先,即将到来。无论对于单位还是个人,这都是大事要事、急事愁事。 


个人获评先进,对自己的影响大家都明白,这里不赘述。 


可如果是单位获评先进,在给领导干部带来诸如提拔晋升优势、记功嘉奖等好处的同时,能给普通干部带来什么好处?好像没什么好处? 


1.荣誉和面子 


在职场,我们每个人的形象地位、口碑影响等,很多时候,是单位给的。 


如果一个单位每次考评都在末位、没有什么拿得出手的荣誉,那么,这个单位容易被本系统、甚至被外人“瞧不起”,认为单位领导不想事、单位“不怎么样”。 


所谓“一辱俱辱”,一旦这一“负面”印象定格、烙印在别人脑海里,外人不自觉就会认为这个单位的干部也不怎么样。见到他们,就会评论“差单位出来的”“干啥啥不行”等。 


正因为这一原因的存在,一到年底(或平时有荣誉可争时),各单位都会卯足了劲往前冲、往前抢。 


从这个角度看,年底考评中,单位获评先进,是给单位、给个人面子上争光的一件大事喜事。 


2.有更多成长进步机会 


比如,借调、工作调动、提拔等方面会更具备优势。 


工作十多年,我经历了本单位工作成绩排名由末位到居中、再到“第一梯队”的奋斗历程。 


记得刚参加工作时,时任主要领导因为快到退休年龄了,不自觉有“船到码头自然直”的思想,平时工作中,规定动作不弄自选、自选动作更偏向于是规定动作,单位各项工作中规中矩、没多少特色亮点、没多少拿得出手的内容。 


每次考评考核,成绩自然不理想。 


那几年,上级机关对我们干部提拔晋升、调动交流等方面的政策倾斜几乎为零,基本都是“就事论事”“公事公办”。这也就导致了,连续几年没干部借调、调动、往上走。 


后来,老领导退休、新领导到任,开始统筹调度、大抓工作、搞协调,慢慢的,我们在上级机关心目中的印象有了改变,各项工作成绩也有了提升。 


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