在“挖掘和培育芜湖经济发展新动能”专题研讨会上的讲话(20220704)
芜湖经济发展新动能路径思考
——在“挖掘和培育芜湖经济发展新动能”专题研讨会上的讲话
(2022年7月4日)
芜湖经济发展正处于加速起跑期,2021年经济总量突破4000亿元,增长11.6%,居长三角第1位,2015—2021年在全国333个地级市排名由75位上升至58位。2010—2015年占安徽省全省比重超过10%,2016—20XX年速度放缓,经济体量占全省比重回落到10%以下,2021年回到10%以上。
安徽的经济在加速发展,芜湖如何更加快的发展?新动能在哪里?如何从体制、机制、资源结构性要素上保障这些新动能非常关键。
“一潭死水不活”,我们经常把一个城市的发展形象地评价为有没有“活力”?而活力的来源一看有没有动能、二、看能不能流动。
我代表银行到一家生产制造型企业,通常会问这三个问题:销售市场情况如何?物流情况如何?上游供应情况如何?
因为销售市场决定着生产制造的需求,不仅看现在,还要看未来的趋势;芜湖市企业的销售市场,大多已经不局限于本地销售,全国市场甚至国外市场比比皆是,那么物流的方便程度以及物流成本,基本成为生产制造型企业持续发展的“刚性问题”;还有一个“刚性问题”就是上游供应的“可获得性”和获得成本。
一家企业如此,一个城市的经济发展亦如此。
芜湖市,目前经济发展的着力点是制造业,一方面依托于做大做强4个传统支柱产业(汽车及零部件、材料、电子电器、电子电缆)的产业链,一方面招商引资开辟新的产业赛道,精力主要放在百亿级项目、产业链核心环节大项目上。实际上,这就是一家“超大型的生产制造型企业”。
对照我前面三个问题:销售市场情况如何?物流情况如何?上游供应情况如何?显然,作为一个“超大型的生产制造型企业”的芜湖,不可回避一个“贸易”问题。如果把生产制造比喻成人的肌肉,贸易就是人的气血。气血循环不畅,肌肉再发达也不能持久。
由此,提示我们两点:一是城市经济发展的气血基础十分重要,二是不仅要重视外在的肌肉,如果要长期健康性的发展,更要重视内在的气血。所以,芜湖的新动能除了在第二产业上选好赛道,做大做强产业链、产业群,还需尽快思考“经济发展的贸易气血”的课题。
我把“经济发展的贸易气血”提炼为两个最重要的方面:货物贸易和服务贸易。结合芜湖的情况,展开说一下。
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