当好领导，都需要哪些手段和技巧？

都说领导最好当，每天到处晃晃就可以了，其实还真不是，没有足够的岗位历练，还真搞不下来。任何事情都是要讲方法和技巧的，不可蛮干，就像当领导一样，它是个技术活。 

下面这些方法、手段和技巧，如能搞懂弄通，即便当不了领导，也能在工作中大受裨益。 

01 不要接受下属的工作上推 

在现实职场中，会有很多推脱工作的人，他们总以不懂不会为借口，把工作推给领导。 

而领导一旦接手，他们就达到了目的，下次再遇到类似情况，或者不想干工作的时候，就故技重施。反正领导能干，而且又不是第一次了，那为何不推给领导，让领导好好干呢。 

一级干一级的事，这是管理工作的基本秩序。领导要对工作负责，但是却不能以代替的方式负责，否则下属养成依赖的心理，就永远学不会长不大，那领导早晚都要累死。 

这也启示我们，不管在哪个层级，都不能有责任上推或者矛盾上交的行为，该你处理的事你不处理，却推给领导，给领导添堵，这在领导看来，是典型的不负责任和难堪大任。 

02 领导也要遵守秩序和规则  

一般情况下，不要越级报告工作或者越级安排工作，除非情况非常特殊或紧急。 

没有规矩不成方圆，社会是讲秩序的，职场也是讲秩序的。一级对一级负责，这是基本的职场秩序，没有领导会喜欢下属的越级汇报，也没有中层领导会不介意领导的越级安排。 

作为领导，如遇下属越级报告工作的情况，是要严词以正，但也不能一味地去堵，还是要设法化解。因为下属通常是不会选择越级报告的，既然剑走偏锋，那肯定是有缘由的。 

当然，作为领导，也要按级安排工作，不能想一出是一出，自己把秩序给搞乱了。如遇特殊情况，当然可特殊处理，但是事后也要做好说明，领导才是维持良好秩序的第一责任人。 

03 要特别注重工作跟进和请示汇报 

跟进，是指跟进下属的工作进展，而请示汇报，则是多向上级领导请示汇报。 

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