国有企业2022年工作总结及2023年工作计划

 2022年，*公司在*集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，认真落实*集团年会工作部署，坚持以*为核心主业，以*为支撑业务的发展思路，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作推进，打造“**”的专业化公司。

一、2022年工作总结  

（一）主要指标完成情况

截至2022年11月底，*公司营业收入**亿元，同比增加*%；经常性利润*元，实现利润总额*万元，净资产收益率为*%，经营性现金流出*万元。

2022年预计营业收入***亿元，同比去年增加*%；ROE预计完成*%，超指标*个百分比；经常性利润预计**万元；利润总额预计完成***万元，超***指标***万元；人工成本利润率预计完成***%，可完成***指标；经营性现流预计流出***万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。

（二）所做主要工作

1.激活“一池水”，体制改革稳步推进

根据***集团赋予***公司新的业务定位，进一步聚焦主业，优化业务布局，修订完善***公司“十四五”战略规划，结合公司转型发展需求，制订了《***公司转型发展规划》《***专项规划》《***地区转型发展规划》《“***”战略规划》等一系列专项规划。按“*”要求，完成公司机构设置、岗位盘点、职能梳理，制定《***公司本部机构及编制优化调整方案》。进一步优化组织架构，设立***分公司，集中资源做强做大***市场；拆分***公司经营机构，达到专业化管理效果；设立***分公司，建立市场化*经营模式。

2.把握“主动权”，提升市场竞争力

2022年，***公司积极开拓市场，努力在危机中育先机、于变局中开新局，牢牢把握企业发展“主动权”，积极拓展外部市场，不断提升市场竞争力。

在***方面，圆满完成*次，参与*演练，***企业品牌得以巩固；完成***项目，成功挤进**市场；承接**项目，**取得重要突破。

在***方面，***成功开发***销售业务；累计完成***次；***累计开展***作业***次，开展“**”业务**次；**业务顺利续签，***预计全年销售额同比增加***倍，受到国内主要媒体宣传报道，社会品牌效应显著提升；**签订***项目***艘，合同金额***万元，***总量创历史新高。

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