2022年度选人用人专题报告.

2022年度选人用人专题报告

为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格规范把好杯公司选人用人观，按照集团公司选人用人“一报告两评议”工作要求，结合公司工作实际，现将公司2022年度选人用人工作情况汇报如下：

**公司党委始终坚持党管干部原则，以集团公司“十四五”人才发展规划为蓝本，把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置，不断推进人才工作高质量发展，全面落实集团公司发展布局和产业布局，为推动集团深化改革提供了坚强的组织保障。

一、选人用人基本情况

公司下设5个职能部门、4个运行保障部门，现有在册职工90人。其中中层管理人员4人，基层管理人员10人,主管管理人员8人。20名管理人员中，45岁以上6人，45岁以下14人，干部队伍结构基本合理。职工队伍中大专以上学历77人，占职工总人数的86%,干部队伍结构不断优化。

二、选人用人工作情况

公司始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党管干部原则，以“政治关”“品德关”“绩效关”“民主评议关”贯穿干部管理工作始终，不断完善工作机制，使真正干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人才有位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康的发展环境，公司髙质量发展提供良好的保障。

（一）坚持政治标准，严格落实人选把关。

一是严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第一标准。树好选人用人“风向标”，始终用“三严三实”、忠诚干净担当的重要要求衡量，确保政治过硬的优秀干部得到褒奖和重用，对政治上不合格的“一票否决”。

二是严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道德品行，突出政治、道德、实践“三条标准线”，落实纪检在人选廉洁自律结论性意见上签字措施。

三是严把绩效关。修订了公司绩效考核实施细则，坚持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段，并在实践中不断探索修订完善，注重考核干部的工作实绩、德才表现、廉洁自律等，并与党建考核相结合，实施末位淘汰机制。

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