X市优化营商环境典型材料：变“企业找”为“政府跑”，拼出项目审批“新速度”

xxxx年以来，xx市全力“决战四季度、大干一百天”，聚焦重大项目快速落地、开工、投产，围绕项目审批全链条全要素管理，大力实施土地出让、规划、施工、验收等部门审批系统集成改革，创新推出“一家牵头、全链协同、全程代办、协调督办”审批服务模式，为项目建设保驾护航，实现投资项目由“企业找”到“政府跑”的转变。

一、主要做法

(一)立足“帮办代办”，“保姆式”服务按下项目“快捷键”。

坚持“一个项目、一名负责人、一支队伍”，抽调发改、生态环境等部门立项、环评、审图等领域业务骨干组建xx个项目服务专班，瞄准开工、投产关键节点，对全县工程建设项目“一对一”帮办代办和业务培训指导，为项目单位制定个性化审批计划和提供“保姆式”服务。完善重点建设项目审批服务会商会办制度，企业有诉求“吹哨”，项目服务专班高效“报到”，目前已“发点球”式交办问题xx余项，协调解决xx余项。

(二)依托“并联专窗”，“一站式”服务搭建项目“超车道”。在县政务大厅设置重点项目审批服务专窗和并联审批会议室，建立项目审批“绿色通道”，重塑项目审批流程，推进“统一指南、统一受理、统一协调、统一出件”的“四统一”联审模式，实现重点项目主线、辅线事项同阶段并联办理“一体化循环”，极大缩减项目审批资料修改和部门流转时间，项目审批资料可“边做边审，边审边改，改完即审完”，工程建设项目xx个高频审批事项减免业主申请材料xx份，材料表单在工改基础上减量xx%，减少企业跑路xxx余次。全流程行政审批时限由xx-xx个工作日，缩减到xx-xx个工作日；审批环节由原来的xx-xx个，缩减到xx-x个。

(三)着力“精细管理”，“清单化”式服务跑出项目“加速度”。

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