经验做法：坚持问题导向力破发展瓶颈以区域dj共同体助推乡村全面振兴

xx镇是纯移民乡镇，辖14个村、2个社区，常住人口6.8万余人。近年来，全镇上下认真学习贯彻***总书记视察宁夏重要讲话指示批示精神，坚持dj引领乡村振兴，深入实施基层党组织建设提质增效工程，组建区域dj共同体，倾力破解组织引领、队伍建设、产业发展、基层治理等方面的堵点难点问题，以高质量dj赋能高质量发展。

以组织联建增强乡村振兴牵引力。我们深知“众人拾柴火焰高”的道理，积极转变就村抓村固化思维，摸索“协同作战”的发展之路，整合全镇14个村集体经济合作社组建众志成联合社，成立“联合党委”，立足电商直播、枸杞种植等产业，下设6家全资子公司，打造“镇党委十联合党委十子公司党支部”为主框架的dj共同体。细化明确联合党委执行上级决策、引领基层治理等6项主要职能以及区域产业谋划、社情民意收集等8项具体职责，建立“子公司党支部提议、联合党委审核把关”项目申报机制，联合党委在共同体运行中的话语权进一步提升。建立联席会议、民主议事、分工负责、联动攻坚、定期通报“五项制度”，实行“队伍联管、发展联抓、活动联办、服务联享、治理联动的“五联机制”，强化有场所、有人员、有规划、有经费、有考核的“五有保障”，为共同体集中力量办大事、办实事、办好事凝聚起强大合力。

以人才联育增强乡村振兴支撑力。我们切身感受到，乡村振兴归根结底需要各类人才来推动。我们探索实行乡村干部联动联用机制，由镇党委副书记兼任联合党委书记，优选20名村干部进入联合社、子公司任职锻炼，在实践中提升能力素质。深入挖掘产业带头人xx名、后备干部xx名，择优选拔致富带富能力强、示范作用好的人员充实到子公司中，担任职务或协助实施项目，借力“导师帮带制”工作，推动30余名产业带头人“转型”为后备干部，13名后备干部进入村“两委”班子，乡村振兴人才队伍得到优化升级。“协商派单式”发动驻村干部争取项目18个，资金263万元；扎实推行县委部署的金融系统人员挂职村党组织副书记工作，8名挂职副书记为共同体和群众办理惠农助农贷款5300万元，同比增长21.6％；开展金融知识讲座、预防电诈培训30余场次，截至目前，9个挂职试点村均未出现电诈类案件。

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