组织部关于提升干部绩效考核经验交流材料

立政之道，察吏为先。近年来，xx新区认真贯彻习近平总书记关于“必须健全考核考察机制和办法，把干部考准考实”的要求，以深入落实《党政领导干部考核工作条例》《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》为契机，坚持事由责定、绩从事考、人以绩论，持续优化考评体系、实施分层分类考核、强化考核结果运用，不断提升全员绩效考核的“刻度”“精度”“力度”，鲜明立起工作优与劣的标尺、亮出干部上与下的准绳，有效凝聚干事创业合力，真正以考核树导向、以考核抓落实、以考核促发展。

主要做法

围绕定位，紧扣“三新一高”要求，建立“目标引领、绩效对账”的考核指标体系

坚持以新发展理念引领绩效考核创新，结合职能职责分层分类设定考核指标。

围绕经济“总量”和“质量”。以高于省上既定目标为引领，设定地区生产总值、一产、二产、三产增加值、固投、社会消费品零售总额、一般公共预算收入7项奋斗指标。考核设置总分值100分，每年按照新区整体经济发展规划，对标省上考评标准，结合新区上年经济运行情况，调整各项指标赋分权重，由经发局依据月度统计和季度预统计数据，按照“每月总量指标*80%、增速指标*20%的完成率”核算百分制考核成绩，对指标任务完成出色和影响新区考核成绩的单位，相应指标分值在月度考核中予以3-10倍的加减分，以“严”的基调推动各项工作在全省争先进位。2022年完成地区生产总值增长11%，增速连续6年领跑国家级新区。

紧盯指标“共性”和“个性”。以“共性指标+个性指标+加减分”方式明确考核内容指标，强化统一指标体系和部门差异权重相结合，坚持“考少、考精、考准”原则，在考核指标上设定政治思想建设、基层党建、生态文明建设、法治建设、优化营商环境等“共性指标”，推动考核指标持续细化、可量化，分别赋予10-15的分值，切实以精细化、精准化考核抓推动促落实。

突出职能“定位”和“实绩”。结合各单位职责功能定位，从招商引资、复工复产、产业项目建设、经济效益、解决民生领域突出问题等服务和推动高质量发展方面分类设定履职指标任务，坚持大指标大权重、重点工作重点权重，明确考评标准、严格考评业绩，在考评标准上既考特色强项，又考短板弱项，引导各级干部自觉领指标、扛任务、担责任，切实以考核“指挥棒”引导广大领导干部“跳起来摘桃子”。

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