区商务局2024年度工作计划

1.紧盯重点，全力促限上数据持续向好。20XX年批零住餐四大行业中批发业、住宿业、餐饮业相对较弱。针对存在的问题重点抓好几方面工作。批发业：对安徽双赢、宣城煜融贸易等体量较大的批发业企业，进行重点监测，每月20日前预判当月经济情况，提前谋划，做出指导性安排。零售业：要紧盯中石油、中石化、新华书店、瑞通汽车零售企业，扶持本地大型限上企业线上线下同步发力，提供最大支撑。住宿餐饮业：高频次开展上门走访，了解经营情况，进行填报指导工作，确保数据应统尽统。

2.紧盯弱项，补齐限下短板提供支撑。限上吃穿用企业、限上小微企业、限下样本单位增速一直以来是我区短板弱项。一方面建立指标定期会商、分析研判机制，督促属地政府每月开网前积极走访、全面掌握企业数据，指导上报工作。另一方面做好限下样本抽样单位的替换工作，对体量小、成长型差的优先替换，做好增量核实工作，选择发展前景较好的个体，计划2024年替换限下样本单位12家。

3.多措并举，培育增量。根据2022年限上企业培育方案督促属地加强对商业综合体、专业市场开展全面摸排，进一步完善限上企业培育库，重点做好以下四个方面工作：一是加强部门协同配合力度，会同统计、税务、市场监管部门梳理近两年以来新注册的批零住餐企业，逐个过筛，丰富限上企业培育库。二是结合五经普的摸底情况，全面掌握近限、达限的商贸单位，高标准、高质量做好商贸单位培育申报工作。三是力争将XX市场、达标的乡镇食堂2024年纳入限上统计。四是主动会商税务部门，全面摸排符合工贸剥离条件的规上工业企业和农业产业化龙头企业，建立工贸剥离企业名录，指导属地做好宣传引导工作。

4.持续开展县域商业体系建设。积极引导台客隆、大润发等大型连锁商贸流通企业下沉农村，提供直供直销、集中采购、丰富农村消费市场，发展连锁经营。鼓励电商、快递物流企业向生产环节延伸，提升农产品加工转换率，增强农产品上行能力。

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