公司2023年党建品牌创建工作总结国企

公司2023年dj品牌创建工作总结

集团公司质效dj赋能发展品牌创建工作开展以来，公司党委结合实际，积极开展了“风筝式”四型党支部dj品牌创建工作，扎实推进了dj品牌效能在公司范围不断释放。现将相关情况简要汇报如下：

一、主要做法

针对公司点多面广、驻外党支部数量较多的实际，通过开展“抓牢线上平台建设，争创学习型、规范型、创新型、服务型党组织”为主要内容的风筝式“四型”党支部创建工作，着力解决“风筝飞不稳”“风筝飞不高”“风筝飞不远”问题，确保了驻外支部流动不流失、创业能创造。

（一）抓牢“智慧dj平台建设”一条线。突出“实”字当先，狠抓智慧dj平台线上＋线下考核体系建设，修订印发公司《dj工作责任制考核办法》，将dj工作考核内容量化分解为5个大项、46个分项、159个具体考核子项目，全部导入平台信息数据库，并按照日常考核、季度督导、述职评议三种方式相结合的模式设计考核程序，实现了对每项工作全流程动态监督提醒和考核。仅今年以来，就累计下发dj工作清单558项，组织dj专项考核7场次，兑现考核9760元。

（二）争创学习型党支部。围绕学理论、学技术、学技能三个方面，大力开展员工综合素质提升工程。始终将加强政治理论学习作为党员干部第一要务，组织举办了学习贯彻党的二十大精神专题学习班，扎实开展了学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想ZT教育，并充分利用“第一议题”“三会一课”以及职工班前班后会等制度抓好政治理论知识习和形势任务教育。聚焦“x众创、x共赢”理念，深入推进全员大培训、素质大提升等活动，并结合公司业务特性，专门编制了《智能工匠历练行动》方案，2023年，累计开展电焊工、电工技术比武6场次，举办3期选煤专业素质能力提升培训班，全员综合素质进一步增强。

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