选调生培养管理工作情况汇报

近年来，**县聚焦选调生队伍培育、管理、保障，立足实际，做到精准化选派、精细化培养、规范化管理、长效化关爱，全力推动选调生到村任职工作落地落实，有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干，为全县深入实施乡村振兴战略注入强劲动力。

一、坚持因村派人，做到精准化选派。近五年来，先后安排27名选调生到贫困村、乡村振兴示范村、软弱涣散村党组织、集体经济薄弱村等重点村进行不少于2年时间的实践锻炼，直接参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、产业发展、日常村务等一线工作。围绕改善班子结构、增强整体功能，将选派到村工作的选调生明确为村党组织书记助理或村委会主任助理，符合条件的，及时补选进入村两委班子，参与村级日常事务工作，逐步解决村级人才薄弱问题。截至目前，在村任职的13名选调生中，担任村党组织书记助理10人，担任村委会主任助理2人，担任村党组织副书记1人，为推进乡村振兴、壮大发展村集体经济等“急难险重”工作提供智力支撑和人才保障。

二、坚持因人施教，做到精细化培养。突出“压茬”与“领路”结合，持续激发选调生工作动力。建立“县级领导+组织部门+乡镇党委+村党组织”培养模式，每名选调生配备了1名联乡县级领导+1名乡镇党委书记＋1名村党组织书记的“导师团”，明确各乡镇党委书记为选调生培养第一责任人，村党组织书记为直接培养人，帮助选调生迅速熟悉情况、快速“上手”。将选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划，安排到村任职选调生参加岗前培训、专题培训等10余次，持续提升综合素养和工作能力。

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