区年轻后备干部培养工作汇报

近年来，**区把年轻后备干部培养作为提高干部选拔质量、选优配强各级领导班子的重要抓手，先后出台《**区年轻后备干部“双百”工程实施方案》《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》等文件，着重在“摸清底数、提升本领、健全制度”上持续发力、久久为功，为全区高质量发展提供了坚强组织保障。

一、科学规划，摸清干部底数。

一是加强源头建设。加强行政编制动态管理，空缺编制主要用于补充年轻干部。注重基层年轻公务员队伍建设，争取更多的选调生来**工作，扩大从普通高校招录乡镇、街道公务员及从服务基层“四项目人员”中招录公务员的比例，继续从符合条件的村（社区）“两委”干部中招录公务员和招聘乡镇事业编制工作人员。大力实施人才计划，培养引进高层次年轻专业人才。截止目前，全区35岁以下科级干部84人。

二是合理划分类别。根据单位职能特点、班子结构配置需要和干部个人今后培养发展方向，将后备干部划分为党政干部类、经济管理类、专业技术类和结构配置类四个类别。党政干部类，重点荐选熟悉党务工作，大局意识强，组织协调能力强的干部；经济管理类，重点荐选懂经济、会管理的“经济型”干部；专业技术类，重点荐选具有相关专业知识、达到一定业务水平的干部；结构配置类，重点荐选年轻、学历层次高的非党干部和女干部。

三是公开选拔建库。结合年度考核、日常考核、专项检查、后备干部调研、领导班子分析调研等工作，摸清全区各单位优秀年轻干部底子。通过单位推荐、公开选拔、组织考察、综合评定等程序，遴选青年后备干部131人，并建立信息库。

二、强化锻炼，提升实践本领。

一是加强教育培训。发挥区委党校在培训优秀年轻干部中的主渠道作用，每年举办中青年干部培训班1期40余人，有计划调训优秀年轻干部，分期分批组织优秀年轻干部到红旗渠等党性教育培训基地开展专题教育，切实提升年轻干部政治理论水平。同时，注重实施基层一线优秀年轻干部学历提升计划，提升知识层次和专业能力，近年来，21名后备干部通过在职学习，取得研究生学历。

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