农村供销合社工作情况汇报

近年来，我镇坚持党建引领，以夯实基层组织为基础，推动供销合作社构建产、供、销“一体化”服务体系，打通服务“三农”最后一公里，激活经济发展新动力，提高了群众的获得感和幸福感。

一、建好一个平台。成立供销服务组织。2021年8月，**镇党委通过“政府主导、供销主办、企业经营、市场运作”的方式，登记注册“**县**镇供销合作专业合作社”。镇党委委派1名政府工作人员任法人持股57%，**县生资供销惠农服务有限公司占股35%，16个村级供销合作社(与村集体经济组织两块牌子、一套人马)共占股8%(分别由每个村党支部书记代持，各占0.5%)，率先走出一条供销社（基层社）+农民专业合作社+村两委的“三位一体”供销社改革发展之路，实现组织体系创新。为提高市场化运行效率，镇供销社与**县鑫盛供销惠农服务有限责任公司合作成立项目运营部负责日常运营和管理，并建立了按交易额返利的机制，按各村每年销售总额的1%分红注入到村集体经济账户，具体金额由各村与镇供销社运营部所产生的交易额挂钩。

二、创新两项服务。一是线上收集供需信息。镇供销社通过与县城、乡镇内的商超合作，积极协调货源，满足农户购买日用百货、农资产品等需求，同时还为村民提供政策咨询、市场信息、土地托管、物流快递等多样化的服务。为方便收集农户供需信息，镇购销社开发了微信小程序、组建了微信联系群和开通了专线电话，农户可以通过张贴在家门口的小程序二维码扫码下单，也可以在各村（社区）微信群里随时上传供需信息，即使不会使用智能手机的留守老人，也可以拨通专线电话告知家庭供需，还可以通过子女或邻居帮忙下单。镇供销社工作人员每天晚上22:00前收集汇总村民的线上订单，于次日13:30之前完成线下送货和收货工作。二是线下配送�全文约1607字，请下载后阅读、编辑。

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