在体制内工作，都有哪些不成文的规定？

写在明面上的，那叫规章制度；而没有明文规定，但大家都默认执行的，则叫“潜规则”。 

下面这5条体制工作的“潜规则”，学懂弄通，必能大大提升你的工作质效。   

规则一 

赢得领导的支持比干好工作更重要 

说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。 

虽然这话说得有点偏颇和极端，但也反映出了体制工作的某些现实。 

也就是说，要想干出工作成绩，先赢得领导的赏识和认可很重要。领导认可，就有资源和机会，即便能力一般，也能干出成绩；领导不认可，就没有资源和机会，即便能力很强，也无法施展抱负。 

所以，进入体制内工作，要把维护与领导的关系作为“首要任务”，再去谋划如何干出工作成绩。 

如果搞反了顺序，把重心放在了具体工作上，势必事倍功半。 

当然，要想维护好与领导的关系，端正工作态度，尽可能地干好工作，既是前提也是基础。 

规则二 

工作流程有时候比工作结果更重要 

流程和结果哪个更重要，这个不能一概而论，要区分具体的情况。 

通常情况下，我们都会认为结果更重要，但是在体制内就不能完全这样想。 

该请示的你不请示，该汇报的你不汇报，即便你干得很漂亮，领导也不一定会满意，因为你在干工作的过程中没有顾及到领导的权威。 

事实上，很多事情你只要请示到了汇报到了，即便结果不是很好，领导也不会说什么。 

因为体制工作并不是完全讲效益的，而是讲权力、秩序和规矩的，相比于效益，单位的稳定和领导的权力会显得更重要。 

这也启示我们，一定要注意工作的方式和方法，始终把领导的权威摆在首位。 

规则三 

与领导的距离比能力和成绩更重要 

能力强工作好就能获得提拔晋升吗？非也。 

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