干部能力提升工作汇报

今年以来，我区以“干部能力提升年”活动为契机，突出精心、精准、精细、精确理念，着力念好“选、育、管、用”“四字诀”，全链条培养干部能力素养，全方位激励干部担当作为，致力于打造一支“忠诚、务实、担当”的干部队伍。

一、“精心选”，务求“优中选优”。始终坚持使用干部标准和事业为上的原则，打破年龄、资历、编制属性等限制。为年轻干部搭舞台。今年以来全区共调整干部65人，其中85后占38名；85后乡镇（街道）班子成员6名，其中90后2名，一些关键岗位由年轻干部挑重任。有6名年轻干部提拔到正科职，17名年轻干部提拔为副科职。为优秀干部搭平台。精选下派111名驻小区工作第一书记、222名驻小区工作队员参与驻小区工作，让其积极参与并推进基层治理；开展“百名干部联百企”活动，选派97名干部驻点联系全区396家企业，培养一批懂经济、懂投资、懂项目的专业型干部，为企业宣传惠企政策、解决问题，全力服务企业发展。

二、“精准育”，务求“精准滴灌”。对症下药，由“大水漫灌”转变为“精准滴灌”。创新培训方式。**街道坚持每月举办一次“茨爱之声”课堂，邀请党员领导干部、退休人员、优秀基层干部、志愿者、好邻居、知名人士进街道，不讲大道理，只谈小故事，让身边人感染身边人。实施“导师工程”，实现“老带新”、“大帮小”，建立领导班子“1+3”帮带机制，每月开展一次谈心、组织一场学习、走访一户群众、布置一项任务，助力青年干部成长。创新交流方式。开展“三我讨论”，让干部在大会上畅�全文约1405字，请下载后阅读、编辑。

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