财政审计工作经验材料

近年来，**市审计局按照“整体融合、数据先行、突出绩效、全面覆盖”的审计模式，坚持顶层设计、市县一体，积极推进财政审计任务共担、过程协作、成果共享，探索构建了市县融合发展新格局，收到良好成效。20XX年以来，全市财政审计累计盘活存量资金29.07亿元，审计专报被市领导批示20余篇，促进市县两级党委政府建章立制23件，较好地发挥了审计“治已病、防未病”的建设性作用。

一、创新组织方式，搭建全市融合整体框架

打破各自为战、条款分割的审计组织模式，以市级预算执行审计为牵头指挥，县级预算执行审计为平台支撑，融合政策跟踪审计、经济责任审计等审计项目，构建起“财政审计纵向指挥、业务科室上下联动、审计小组横向延伸”的预算执行审计新模式。

一是顶层设计，统筹调度。树立全市“一盘棋”思想，成立涵盖市县两级所有审计组的预算执行审计工作领导小组，由班子成员担任组长，全程带队一线参与指挥作战，定期召开统筹调度会，编制操作指引，编发审计动态，及时推广经验做法，通过上下联动、统一指挥，确保审计成效。

二是横向协作，纵向联动。横向上，由市县两级预算执行审计组牵头，统一方向重点，提供财政数据，其他审计组在完成规定任务的基础上，突出自身项目特点开展审计。纵向上，市局业务科室对下指导开展项目归口审计，调度汇总成果。全市横纵联合、步调一致，大大提高了审计系统性和协调性。今年，进一步加大融合力度，市局选取4个县市区开展疑点延伸审计，不发通知书、不开进点会，直奔审计现场，整个过程目标明确、重点突出，程序简化、成效显著。

三是创新驱动，分步推进。按照“全面覆盖 重点突出”的思路，将预算执行审计分为总体实施和精准延伸两个阶段。第一阶段，以预算执行审计为依托，具体安排经济责任审计同步开展部门预算执行审计，实现一审多果；第二阶段，派出审计小组，绕开审计繁琐程序，创新采用预算执行延伸审计方式，依托省厅三级联动审计要点和数据分析疑点，对部门开展现场核查。各审计小组同步行动、精准延伸、直指病灶，有效提升审计精准性。

二、突出专题辅政，实现审全文约2594字，请下载后阅读、编辑。

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