社区基层治理工作汇报

今年以来，**社区积极推进“争星晋位、全域建强”行动，直面痛点，对标对表评定星级47项具体指标，以党建统领筑牢融合型大社区大单元治理底盘。

一、党建统领、同心聚力，让堡垒变得更坚固更有力。针对社区组织架构单一、资源统筹有限等问题，社区班子以身作则，严格执行工作日不饮酒、未经批准不离杭、重大信息即时报、项目未报不建、资金未批不用、不违规接受请托等“六项禁令”，用良好的形象作风赢得群众认可。针对社区“支小路多、出入口多、普遍散居、杂乱聚居”的现实，抓组织、聚合力，纵向全力打通“内循环”，做强党组织“哨点”“探头”，织密党员中心户“1+N”常态联系网络，发动210名党员分团编组、包楼联户、巡街守门；横向全力贯通“外循环”，建强社区“大党委”，发挥“5G党建联盟”作用，联动笕桥机场、杭州湾集团、杭州联合银行等13家成员单位落地22个共建项目，共同改造提升同心农贸市场，彻底解决了困扰社区多年的“脏乱差”问题。

二、单元作战、快响激活，让治理变得更精细更有效。把“摆平”当成水平、把“搞定”当做稳定，是基层干部的通病，“3.9”疫情时底数摸不准、流程搞不清、保障跟不上等问题集中爆发，使社区清醒认识到，粗放的治理模式迟早要付出代价。社区痛�全文约1203字，请下载后阅读、编辑。

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