实施“一支部一品牌一书记一项目”过硬党支部建设经验交流材料

今年以来，×××××公司党委认真结合主题教育深入开展，深入对接上级党委年度工作决策部署，以深化“过硬党支部建设年”为指引，按照课题式申报、项目化管理、动态推动、逐步推广的思路和方法，积极创建实施dj品牌工程，探索引领基层各党支部围绕“一支部一品牌一书记一项目”进行量身打造，呈现出基层dj工作各有特色、亮点纷呈、你追我赶、生动活泼的良好局面，为企业改革创新稳健发展提供了坚强保证。1－12月份，在各党支部和广大党员干部员工的共同努力下，公司完成产量×××万吨，实现利润××××亿元，比考核指标分别超××××万吨和超××××亿元，实现了“以高质量dj引领企业高质量发展”的奋斗目标。

一、深化认识，突出特色“立品牌”。未雨绸缪，思路先行。围绕创建实施dj品牌工程基于三点认识：一是顺应企业当前发展的需要。聚焦企业当前，困难挑战依然严峻，市场竞争日趋激烈，发展任务任重道远，通过品牌工程创建，意在选树基层党支部先进典型，深入挖掘特色亮点工作，激发内在活力，在企业营造人人争先进、做标杆、当先锋的良好干事创业氛围；二是实现党支部自我提升的需要。面对新形势新任务，作为企业发展的关键支撑力量，各党支部需从更深层次、更高境界、更高要求上全面提升自己，唯有不断完善提升弥补不足和短板，力求工作过得硬、冲在前，充分发挥好基层dj工作质效，方能助推企业乘势而上发展。三是践行企业传统文化的需要。开展品牌化创建活动，是公司历来保持的优良传统，也是公司企业文化建设的继续延伸，将有效展现公司上下积极上进、争创一流的精神风貌，巩固深化公司企业文化成果，有效积聚公司发展合力，有力提升公司整体形象，为企业发展提供重要支撑。

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