创建清廉社区建设工作经验总结汇报报告（8篇）

x社区“一二三”清廉社区建设工作法 助力提升社区治理能力（1）

　　20xx年以来，x社区作为x街道清廉社区试点，探索“一二三”清廉社区建设工作法，即：“抓住一条主线，做好两项服务，强化三项措施”，有力推进了清廉社区建设，提升了社区治理能力。

　　一、抓住一条主线，坚持党建引领，提升社区党组织领导能力

　　压紧压实清廉社区建设的主体责任。建立“清廉x、德润浮山湾”清廉社区建设品牌，将清廉社区建设纳入党建引领基层治理示范区建设总体布局，落实落细全面从严治党责任清单，扎实做好廉政谈话、社区“两委成员”述责述廉等工作，细化完善各项制度规定，全面夯实基层廉政基础。

　　建立健全制度，规范社区“小微”权力运行。优化“社区党委、社区居委会、社区工作站”运行机制，进一步厘清权责边界；梳理社区权力事项，制定权力清单，明确权力行使的法规依据和程序步骤，确保小微权力规范有序运行；完善社区资金管理办法，加强对服务群众专项经费、社区工程建设、惠民补助等重大资金的监管，确保社区资金规范有效使用；完善社区党务、居务、财务公开制度，规范公开时间、公开内容、公开形式、公开标准等，切实保障群众的参与权、知情权、监督权。

　　完善监督机制，健全监督网络。梳理社区干部及其亲属有关事项信息，开展政策性受益事项的比对和抽查；建立社区干部廉政档案，摸清干部“廉情底数”；畅通信访举报渠道，认真受理群众举报；按照《精准监督导航》，对疫情防控、低保扶贫、扫黑除恶等重点工作开展监督检查，发现问题及时整改；发挥社区事务监督委员会作用，形成纪律监督、群众监督、网络监督等多部门协同监督格局。

　　二、做好两项服务，用心服务居民和企业，提升社区服务能力和水平

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