在全区特种设备“双控”机制现场观摩及推进会议上的讲话

同志们：

根据会议安排，我就我区特种设备“双控”机制建设有关问题和下步工作安排，讲三点意见：

一、关于我区特种设备“双控”机制建设成绩和问题。根据省政府2号令要求，我区从今年年初开始，以推进特种设备事故预防科学化、信息化、标准化，切实提升企业安全意识，确保特种设备安全运行为重点，扎实推进“双控”机制建设。一是区委、区政府领导高度重视。区政府专门召开了全区特种设备“双控”机制建设工作会议，分管安全生产工作的*副区长亲自部署“双控”机制建设工作，并与各重点设备使用单位负责人签订了“双控”机制建设责任书。二是强化组织领导。区市场监督管理局将“双控”机制建设作为2024年全区特种设备监管的“一号工程”，成立了领导组织，制订了实施方案，举全局之力抓好此项工作。三是加强工作指导。各特种设备使用单位成立了由主要负责人、实际控制人任组长的双重预防体系建设领导小组和分级责任机制，逐级压实工作责任，为全面推行“双控”机制奠定了坚实的组织基础。四是措施得力。在抓好特种设备监管人员自身学习培训的基础上，结合我区特种设备实际，总结出了一套企业风险辨识“六步法”和隐患排查治理“八步法”的标准化模式并付诸于工作实践。以5个基层分局辖区为单位，对特种设备使用单位负责人及安全生产主管人员分别进行了培训，将辖区422家特种设备使用单位划分为三类，分门别类进行指导。截至目前，全区“双控”机制建设单位底数已全部摸清并录入控制平台，3家试点单位“双控”机制基础工作已经完成，为我们下一步开展“双控”机制建设打下了良好的基础。虽然我区特种“双控”机制建设取得了一定成绩，但还存在一些问题，影响了全区特种设备“双控”机制建设工作进程。突出表现在：一是有的特种设备使用单位负责人法治意识薄弱，对省政府2号令和各级政府主管部门关于特种“双控”机制建设工作部署置若罔闻，我行我素，推脱不办，无动于衷，视特种设备“双控”机制建设为儿戏；二是有的单位虽然开展了但是进度缓慢，推一推动一动，措施不力，效果不显著；三是部分单位培训工作开展不到位，有的特种设备安全管理、一线岗位操作人员甚至单位主管领导对“双控”机制建设目标要求和基本知识了解的不深不透。有的单位仅仅依靠第三方机构，将“双控”机制建设工作停留在文字上，而基础建设没�全文约2985字，请下载后阅读、编辑。

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