创新军事人力资源战略管理

在党的二十大报告中，习主席作出“创新军事人力资源管理”和“改进战略管理”的战略部署，创新改进军事人力资源战略管理是全面落实这一战略部署的题中应有之义，聚焦备战打仗和军队建设战略需求，宜以军事人力资源战略管理理论及方法为依据，从强化地位作用、完善管理体系、引进先进技术和深化问题研究等方面入手，把军事人力资源战略管理作为人员管理关键性基础性工作来抓，不断改进军事人力资源战略管理，切实解决军事人力资源战略管理层面存在的突出矛盾问题，从战略层面上谋划推进军事人力资源建设。 

强化军事人力资源战略管理的地位作用 

创新改进军事人力资源战略管理，必须深刻领会习主席战略部署的科学内涵，准确把握现代战争作战特点带来的军事人力资源建设的长期性、类别多样性、结构复杂性、进出平衡性等基本要求，以战建备统筹军事人力资源战略管理。 

确立战略管理在军事人力资源建设中的牵头管总地位。着眼军事人力资源建设现状，析理其与备战打仗和军队建设的匹配度，深刻把握机械化信息化智能化融合发展对军事人力资源提出的战略性需求，把军事人力资源战略管理理念灌注于军事人力资源管理工作全过程，使军事人力资源战略管理既进入官兵思想又进入工作实践。 

把军事人力资源战略规划纳入军队建设发展规划。军事人员在军队建设和战斗力发挥中所具有的本质属性和地位作用，决定了军事人力资源战略规划无法脱离军队建设规划独自进行，必须把其作为军队建设发展顶层设计、战略规划的重要内容，紧密对接和融入军队建设发展规划，着眼军队近期、中期和远长期发展需求，坚持总分结合、分级组织实施的原则，研究制定军事人力资源战略构想和规划计划体系，为军事人力资源战略管理提供有力牵引和坚实基础。 

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