做好领导工作应重视及时检查

领导活动中的检查工作，是指在方向目标、工作部署和任务分工作出后，对方案计划的落实情况、具体进展和取得成效进行及时了解、督促、指导和调整的一系列行为，以保证目标任务的顺利有效达成。检查工作有时也习惯表述为督查、调查研究等不同说法。 

检查工作是领导干部的职责。检查工作直接关系决策目标和组织意图的实现，关系群众的积极性、主动性、创造性的激发，关系领导作用的及时有效发挥。做好领导工作要重视履行能够实现正确领导的职能，即经常地组织对决定执行情形的及时检查。领导工作在正确决定问题、作出决定，正确地组织执行决定、分解分工后就是对决定执行情况进行及时检查、反馈指导。通过对执行工作高质量的、及时的检查，能够推动工作计划的持续有效落实，最终实现预期目标。领导工作需要重视检查和督促，没有检查就没有决策的执行，就没有执行的结果。因此，必须高度重视及时检查在领导工作中的地位和作用。 

领导干部及时检查有哪些工作要点 

检查工作的展开归根结底是保证组织决定的达成和实现，那么，检查工作开展应该从哪些方面着手呢？概括地说，领导干部在对工作进行具体检查时，特别要注意以下几个要点。 

第一，检查配备的干部是否人岗相适、是否能够团结人。政治路线决定以后，干部就是决定性因素。干部配备的合适，决定往往就会执行得好。但什么时候、怎样才能证明干部配备得好不好？只有在具体工作实践中、在执行决策过程中去及时检查和发现。因此，检查工作时应该注意把检查干部配备的有效性放在第一位，重点检查干部的认识、责任、能力、作风特点是否适应委派的岗位和承担的工作，以及干部能否公平对待和善于团结下级群众。 

要注重从持续的工作检查中去加深了解干部的品质，全面了解他的德和才是不是适合于他所担负的工作，要综合判断具体工作中的干部是否称职，是否适合领导相关工作。不称职的或不适合的干部，必须加以调动，或者通过教育培训等方式，培养与提高他们的工作能力。 

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