采购招标5大内控漏洞

一、物资招标采购有何价值？

物资招标采购一般指的是对于企业的招标方，通过合理的方式向各大具有投标资质的供应商提供招标信息，在保证公平公开公正的原则下，各大供应商之间进行合法的竞争，最后由招标方选择出最优质的供应商，最大程度上保证企业获得更多的利润，供应商获得更多的机会。

物资招标采购是国家法律明文规定的一种采购方式，它具有很鲜明的优势，在一定程度上能够避免企业招标方和某些供应商私底下串通好进行串标，防止企业内部贪污的现象发生，整个招投标程序都是在法律的制约下进行，更加透明化，通过物资招标采购管理，使得各个供应商之间公平竞争，让具有实力的供应商能够获得机会，促进物资招标采购市场的健康稳定发展。

另一方面，招标采购在很大程度上能为企业减少物资采购的成本，在完全遵循市场主导的经济模式下，供应商能否中标取决于其自身的服务、产品的质量、商家的信誉，以及竞标的价格是否合理等一系列因素。

二、企业物资招标采购管理存在的漏洞

（一）虚假公开招标

目前，企业在进行物资招标采购管理的过程中，有时候部分企业为了谋取利润，会事先在招标开始前提前内部确定中标的供应商，然后通过各种途径和方法让其他的供应商在不知情的情况下参与竞标，并保证事先确定好的供应商中标，伪造出一种公平公开公正的假象，这就是所谓的虚假公开招标。

事实上，在整个的招标过程中，招标文件是最容易发生腐败和钻空子的地方，招标文件对采购价格起到一个决定性的作用，招标文件很容易由于具备某项规定导致一部分的供应商不具备参与竞标的资格，造成招标垄断的情况发生。或者企业的招标部门在设计招标文件的时候，对于某些产品指定品牌或者参数，导致价格虚高的现象，都是严重破坏招标公平性的问题，如被发现，企业不仅名誉扫地，而且还要面临司法部门的严厉惩罚。

（二）靠不良手段进行非法中标

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