国企改革深化提升行动报告

根据《*改革深化提升行动实施方案》，在*的坚强领导下，自市委、市国资委召开动员会以来，我集团公司共召开*次党委会研究制定改革深化提升行动方案和任务清单，围绕六大目标*项具体工作，细化分解到责任领导、牵头部门、责任部门，明确完成时限，确保各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下。

一、主要成效

（一）强基础、固根基，党建工作进一步加强

一是强化政治理论武装。深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习有关会议和文件精神*项，学习类议题占比*.*％；研讨改革提升方案*次，专题研讨推进改革深化提升工作*次。

二是夯实党建基础。坚持“双向进入、交叉任职”机制，一级子公司领导班子全部实现支委和经营班子成员交叉任职；制定并印发了*年度党建工作要点、“五基三化提升年”行动方案等，及时选优配齐支委班子成员，调整充实*名支委班子成员，进一步夯实了党组织基础。

三是推动党建业务深度融合。构建以集团党委“党建领航·奋进*”为母品牌、所属党支部“先锋”系列、“红色”系列为子品牌的党建品牌矩阵，*等子品牌不断与企业经营管理融合，为推动公司持续稳健高质量发展汇聚磅礴动能。*年以来，完成缓释化解债务到期债务*.*亿元，支持市本级化债*.*亿元；实现营业收入*.*亿元，实现利润扭亏*万元；完成固定资*资额*.*亿元，同比增长*％。特别是创新工作方式方法，主动往外招商，调研市场、推介产品，成功参加二十三届中国厦门国际石材展，累计收到包括全国各地在内的代理商、石材商会、知名设计院等共计*份申请，其中*家企业进行了现场签约，意向年出货大板量达*万平方米以上，达成协议金额*亿元；党员先锋带头攻坚，聚焦难点困点，清退迁华苑二期杂物房*间。

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