党委书记在激发公司干部担当作为专题推进会上的讲话

2024年是“十四五”规划落实的关键一年。在这个新的历史起点上，国有企业需要更多有担当、善作为的党员干部，为企业高质量转型发展注入强劲动力。今天，我们召开这次“激发公司干部担当作为专题推进会”，就是要深刻总结激励党员干部担当作为的经验做法，以问题为导向提出健全完善激励干部担当作为的工作举措，从现实层面的必要性和操作层面的可行性推动制度落地落细，为推动×分公司高质量转型发展提供坚强组织保障和人才支撑。下面，我讲几点意见。

一、统一思想，充分认清激励党员干部担当作为的重大现实意义。

今年，作为落实“十四五”规划目标任务的关键一年，对于公司的高质量转型发展具有极其重要的战略意义。在这一关键时期，激励党员干部履职担当、率先垂范，不仅有助于推动公司各项工作的顺利开展，也对公司的长远发展具有重大的现实意义。

（一）顺应新形势，推动全面从严治党向纵深发展的需要。如何充分调动和激发党员干部的积极性、主动性、创造性，激励党员干部在新时代担当新使命、展现新作为，是当前公司各级党组织应高度重视和认真研究的重大问题。推进新时代党的建设，激励党员干部担当作为是必然要求。越是坚持“严”的主基调，坚持管党治党，就越能形成风清气正的良好政 治生态。从严管党治党是对党员干部的最大爱护，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，才能最大限度激励党员干部干事担当的精气神。

（二）面向新时代，推动公司高质量转型发展的需要。在五届六次职代会暨2024年工作会上，公司聚焦能源开发布局、行业改革动向、战略落地保障和客观工作实际，充分研判了政策导向、外部环境对公司发展产生的影响，明确了公司高质量转型发展期间的各项工作任务。面对能源技术创新、人才资源保障、合规经营管理、风险防控能力等方面的困难和挑战，迫切需要公司各级党员干部站在集团公司“1469”中长期发展战略的高度，担当作为、锐意进取、攻坚克难，既团结各方一起干，扑下身子当好“施工队长”，也撸起袖子加油干，挺身而出当好“开路先锋”，不断开创高质量转型发展新篇章。

二、研判形势，切实增强激励党员干部担当作为的责任感和使命感

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