提升党建工作与生产经营融合质效

推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，既是国有企业保持正确发展方向的关键，也是国有企业党建工作的生命力之所在。四川中烟投资有限责任公司（以下简称“投资公司”）作为国有企业，坚持以体系、机制、人才等方面作为切入点，积极探索党建工作与生产经营深度融合的方法路径，为企业高质量发展激发强劲红色动能。 

健全工作体系，把准党建工作与生产经营深度融合目标方向。投资公司坚持把国有企业党组织的工作目标与企业价值创造有机统一，确保党的领导与公司法人治理相辅相成，保障党建工作与企业生产经营协同联动，促进党的建设与企业发展目标方向始终协调统一。 

构建高度统一的目标管理体系。在站稳政治立场中坚定融合方向，自觉从讲政治上认识问题、推动工作，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现在贯彻落实党中央各项决策部署的具体行动上。牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作理念，推动党建年度工作与企业年度工作同研究、同部署、同落实，党建长远目标与企业长远规划相一致、相衔接、相协调，从顶层设计上明确党建工作与生产经营深度融合的着力点。 

构建高效协同的治理体系。坚持“两个一以贯之”根本原则不能偏离，旗帜鲜明把党建要求写入公司章程，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的重要作用。修订“三重一大”决策制度和议事规则，制定《各决策治理主体决策管控事项清单》，厘清党组织与董事会、监事会、经理层的权责边界，构建清晰完备、运行顺畅的协同决策体系，形成优势互补、齐抓共管的治理格局。 

提高理论指导实践的能力。强化思想引领，把加强理论学习贯穿始终，用好理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等载体，学深悟透党的创新理论，将学习成果转化为破解生产经营难题、推动企业发展的“金钥匙”。坚持以党的政治建设统领企业文化建设，弘扬“正直豁达、智慧精微”的企业文化，塑造企业共同的愿景与价值观念，培育员工内化于心的精神与信条，用统一的价值追求凝聚高质量发展的强大力量。 

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