公司党委书记交流发言：坚持“四重四强四提升” 助力青年员工成长成才
公司坚持人才兴企，聚焦企业所需，坚持“四重四强四提升”，持续助力青年员工成长成才，建好管好用好干部人才队伍。
一、重培养、强发展，提升青年员工的成就感。一是不断提高青年人才培养质量，注重源头培养、跟踪培养、个性培养，提高人才孵化的速度和质量，分层级、分类别制定员工培养方案，并大力开展各类培训活动，使员工能力与岗位要求全面匹配、全面提升。二是促进“老带新”创新模式，搭建青年人才交流学习平台，积极发挥“双导师带徒”“党员一带一”等传帮带作用，建立互帮、互学、互助机制，在学习中交流、在交流中成长，全面提升青年员工能力素质。三是增强人才活力，按照局后备干部“8642”实施方案要求，完善优秀年轻干部培养使用管理机制，试点推进“接班人计划”，构建青蓝相继、薪火相传的生动局面。
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