在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话

同志们：

国庆节假期刚结束，2024年也进入了四季度，距离年底剩余不足百天的时间了。四季度是决战决胜、保障全局的收官季、冲刺季，收假后我们立即组织召开三季度述职会，既是一次工作检查会，也是一次动员收心会。

这些年，围绕支部书记这个“关键少数”，聚焦能力提升、作风改进，传导压力、明确目标、落实责任，分公司党委全面打造强有力的党支部书记队伍，以党建引领助推企业高质量发展。

开展常态化季度述职评议，就是我们提升党支部书记能力建设、促进作风改进的一项具体措施，为全面打造“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的“三能”支部书记队伍搭建了有效舞台，整体队伍实现了三个“明显提升”。

一是坐下来能写，支部书记队伍的文字功底明显提升。

作为政工干部，写材料、写信息、写总结是工作常态，提笔能写是我们的必修课。刚开始，大家都反映说是写作难，明明事情干了一大推，头脑里有千言万语可就是写不出来。我们组织开展述职首先就是要求大家克服写作关，不仅要把本职工作写出来、写全面，更要写出特色、写出特点。各位书记从刚开始的不知道汇报材料怎么写、写什么内容，到现在的内容条理清晰、全面系统、亮点突出，切切实实实现了质的提升。

二是站起来能说，支部书记队伍的思维能力明显提升。

能说会写是做好政工工作的基础，除了“写”好之外，更要能“说”好。为了锻炼好支部书记“说”的能力，我们让大家上台讲工作、讲不足、讲计划，述职时间从三、五、八分钟现场抽签确定，灵活考验支部书记们的应变能力，大家从刚上台的紧张无措、词不达意，到现在的处变不惊、言之有物，切切实实实现了质的提升。

三是走出去能干，支部书记队伍的干事激情明显提升。

提升政工干部的谋事干事能力，融入基层施工生产中心工作，推动企业发展是我们开展工作的出发点。在这种“比、学、赶、超”的模式下，支部工作推进各具特色，日常工作常抓不懈、重点工作集思广益、亮点工作贴合实际，真正把工作干到位了、干出彩了。我们这支队伍应对复杂局面和分析解决问题的能力切切实实实现了质的提升。

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