在国有企业三季度经济运行分析会上的讲话

吹响冲锋号 决战四季度。

同志们： 转眼间三季度已落下帷幕，离新一年度仅剩下2个月，今天我们召开2024年三季度经济运行分析会，主要是为了回顾前三季度的工作情况，对标对表全年各项重点任务指标，厘清差距、查缺补漏、凝心聚力，为四季度冲刺全年指标，吹响冲锋号。

前三季度，面对极富挑战的市场环境和极具压力的行业下行趋势，在大家齐心协力、共同努力下，集团公司取得了一系列可圈可点的工作进展。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，目前我们仍然面临着“资产体量大、资产效益低”“谋划项目多、落地项目少”等一些实际性的问题，与我们追求的高质量发展，还存在明显的差距和不足。

同志们。

前三季度工作是“打基础”，四季度是“起高楼”，今天，我们正是站在基础上，眺望高楼。大家一定要对标对表全年目标任务，真抓实干、拼抢指标，争取提前和超额完成年度任务。下面结合实际工作，我再对四季度工作提几点要求。

一是坚定信心，增强“挂图作战”的紧迫意识。

四季度，大家一定要抢抓时机，牢牢把握好冲刺的最后时机。重点在建项目要实现“清单化、节点化、责任化”管理，要“责任到人、分解到月、落实到周”，严格对照年度计划，正排工序、倒排工期，抢抓“金秋”黄金施工季，确保按时完成建设进度。在营销方面，依旧要坚定信心，“吃透用足用好”优惠政策，要多元化、多渠道、多层次强化营销，借助房展会、推介会等活动，多维度展示项目优势和品牌形象。

二是靠前谋划，树立“不破不立”的转型意识。

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